Kort om
Jeg er gruppeleder for fagområdet Organisasjon og kompetanseutvikling. Her ligger b.la. Oslomet-akademiet. Gruppens ansvarsområde er å sikre koplingen mellom utviklingen av OsloMet og ansattes kompetanseutvikling.
Jeg er også programansvarlig for lederutvikling. Lederutviklingsprogrammet ved OsloMet er virksomhetsinternt og for alle universitetets ledere. Det består av en kurspakke for lederopplæring, utviklingsprogrammer innen strategiske kompetanseområder og skreddersydd målgrupper av ledere. Programansvaret innebærer å identifisere behov, designe tilbudene enkeltvis og samlet, og å gjennomføre, evaluere og videreutvikle konkrete lederutviklingsaktiviteter.
Min faglige bakgrunn er hovedfag i psykologi fra NTNU, hvor jeg tidligere arbeidet som universitetslektor ved Psykologisk institutt. Jeg jobbet deretter syv år som seniorrådgiver og medeier innen lederutvikling, arbeidsmiljøutvikling og organisasjonsutvikling i rådgivningsfirmaet Agenda Kaupang.
Administrative arbeidsområder
Strategi Kompetanseutvikling Lederutvikling Omstilling Organisasjonsutvikling
Publikasjoner og forskningsresultater
Vitenskapelige publikasjoner
Skorge, Kristel Mari; Svantesen, Solveig Merete (2016). Når vitenskapelig ansatte blir ledere. Døving, Erik; Elstad, Beate; Storvik, Aagoth Elise Lossius (Red.). Profesjon og ledelse. s. 155-184. Fagbokforlaget.
Svantesen, Solveig Merete ; Jordanger, V (2004). Erfaringer fra Forskningspraksis, Psy 1007. Bjørgen, Ivar Arnljot; Stenseng, Frode (Red.). Læringsmøter: Kvalitetsreformen ved Psykologisk institutt. s. 37-46. Psykologisk institutt, NTNU.